Peminum kopi, terutamanya pelajar kolej yang tinggal di dalam kopi, akan gembira untuk belajar rahsia untuk kerja berpasukan yang baik terletak dalam secangkir kopi.

Dalam satu set dua eksperimen, penyelidik dari The Ohio State University mendapati bahawa minum kopi sebelum menyelesaikan tugas kumpulan meningkatkan kewaspadaan, menyebabkan kerja yang lebih terfokus dan tinjauan positif terhadap prestasi kumpulan.

Kajian ini diterbitkan di Jurnal Psychopharmacology.

Walaupun kajian terdahulu telah mengkaji kesan kopi terhadap prestasi individu, kajian OSU adalah yang pertama untuk meneroka hubungan antara kafein dan kerja berpasukan.

"Sastera sebelum ini telah meneroka kesan kopi kafein pada individu tetapi bagaimana memakan kopi mempengaruhi kumpulan hilang, "katanya Amit Singh, seorang pelajar doktor dalam pemasaran di OSU Fisher College of Business dan pengarang bersama kajian ini. "Memandangkan kopi mendapat berkhidmat di majoriti mesyuarat pejabat, projek kumpulan dan pembuatan perjanjian; kami mahu menerokai kawasan ini. "

Kajian pertama

Dalam satu kajian, penyelidik mengumpul pelajar-pelajar sarjana 72 yang dikenal pasti sebagai peminum kopi dan meminta mereka untuk tidak minum kopi sebelum percubaan.

Setengah peserta dipilih untuk mengambil bahagian dalam tugas mencicipi kopi pada permulaan percubaan. Kumpulan ini dibahagikan kepada lima kumpulan yang berasingan, diberi cawan kopi dan menugaskan tugas 30 minit pengisi untuk membiarkan kesan kafein menetap.

Separuh lagi peserta membuat kopi merasa di akhir eksperimen.

Setiap kumpulan kemudian diarahkan untuk membaca dan membincangkan gerakan Menduduki, gerakan politik antarabangsa terhadap ketidakseimbangan sosial dan ekonomi.

Para penyelidik memilih pergerakan Menduduki sebagai topik perbualan untuk perkara tajam yang kontroversialnya.

"Kami memilih pergerakan Menduduki kerana kami mahu para peserta meneruskan perbincangan dengan argumen dari kedua-dua pihak, meniru tugas kumpulan sebenar," kata Singh. "Secara lebih khusus, kami mahu beberapa perbezaan pendapat dijana dan oleh itu, kami memilih topik itu kerana ia berpotensi menghasilkan hujah daripada dua pihak."

Selepas perbincangan minit 15, ahli kumpulan diminta untuk menilai prestasi mereka dalam tugas itu, dan juga kumpulan itu secara keseluruhan.

Peserta yang minum kopi terlebih dahulu didapati telah menilai diri mereka dan ahli pasukan mereka lebih positif berbanding mereka yang tidak.

Kajian kedua

Kajian kedua meniru yang pertama, dengan satu perbezaan kritikal. Separuh daripada peserta 61 diberi secawan kopi tanpa kafein dan separuh diberikan secangkir kopi berkafein.

Berikutan keputusan dari kajian pertama, peserta yang minum kafein terlebih dahulu menilai prestasi mereka lebih positif berbanding mereka yang mendekati.

Peserta dalam kajian kedua juga diminta untuk menilai seberapa baik kumpulan mereka kekal dalam topik.

Hasilnya menunjukkan bahawa minum kafein cenderung menggalakkan orang ramai untuk membincangkan perkara yang lebih relevan.

Lebih berjaga-jaga

Peserta juga melaporkan tahap kewaspadaan mereka selepas mengambil bahagian dalam percubaan.

Para penyelidik percaya bahawa hasilnya boleh dikaitkan dengan tahap kewaspadaan yang lebih tinggi yang dilaporkan oleh mereka yang minum kafein.

Mereka mendapati bahawa mereka yang minum kopi kafein cenderung untuk melaporkan tahap kewaspadaan yang lebih tinggi.

Mereka juga mendapati bahawa tahap kewaspadaan yang tinggi sepadan dengan tanda yang lebih baik kepada ahli pasukan.

"Kami mendapati peningkatan kecerdasan yang membawa kepada keputusan positif untuk prestasi pasukan," kata Singh dalam satu kenyataan. "Tidak menghairankan, orang yang minum kopi kafein cenderung menjadi lebih berjaga-jaga."

Ini menunjukkan bahawa untuk peminum kopi dan bukan kopi sama, aktiviti lain yang meningkatkan kewaspadaan dapat memberi kesan yang sama. Khususnya, para penyelidik menyatakan bahawa latihan telah didapati juga meningkatkan tahap kewaspadaan.

Apa yang akan datang?

Para penyelidik merancang untuk melanjutkan kajian ini untuk mengetahui sejauh mana kopi dapat meningkatkan kerja berpasukan.

"Kami ingin menyiasat apa yang berlaku apabila kerumitan tugas kumpulan meningkat," kata Singh. "Lebih khusus lagi, apa yang akan berlaku jika kita meningkatkan bilangan perbezaan pendapat dengan menggunakan topik yang lebih kontroversi daripada komponen analitik seperti analisis data, penyelesaian masalah, masalah statistik, pengekodan, dll."