Untuk Menyelamatkan Planet, Kami Memerlukan Semua Tangan di Dek

Pandangan yang diutarakan adalah milik penulis sendiri dan tidak semestinya mencerminkan pandangan PBB atau ahlinya.

Para saintis telah mengisytiharkan kod merah mengenai kesan perubahan iklim, dan kami memerlukan semua orang bekerjasama untuk menyelamatkan planet ini. Daripada pendekatan perniagaan seperti biasa, kami memerlukan penyelesaian dan dasar yang kreatif untuk merealisasikan pembangunan mampan.

Pelajar, khususnya, memerlukan pengetahuan dan kemahiran yang lebih baik untuk penyelesaian iklim dan cabaran alam sekitar lain yang akan membawa kepada ekonomi yang lebih mampan. Oleh itu, institusi pendidikan mempunyai peranan yang unik dan penting, malah satu kewajipan, untuk memastikan pelajar mempunyai kemahiran untuk bersama-sama mencipta masa depan yang mampan.

Artikel ini juga merupakan seruan untuk bertindak bagi para pendidik dan pelajar dari semua peringkat umur untuk menyumbang kajian kes, projek batu permata dan pemikiran lebih lanjut kepada model ekonomi dan perniagaan baharu untuk pembangunan mampan dan melaporkan sumbangan ini pada platform seperti “Saya suka planet ini"

'Perang di Planet'

Dunia sedang menghadapi siri krisis yang tidak pernah berlaku sebelum ini yang sering saling berkaitan - polikrisis - bermula dengan krisis alam sekitar tiga kali ganda iaitu perubahan iklim, biodiversiti dan pencemaran, termasuk di lautan kita. Penentuan ini dibuktikan dengan laporan daripada Panel Antara Kerajaan mengenai Perubahan Iklim (IPCC), Konvensyen Kepelbagaian Biologi (CBD) dan Persidangan PBB untuk menyokong pelaksanaan SDG14.

Sebagai Setiausaha Agung PBB Antonio Guterres meletakkan ia, kita sedang melancarkan perang di planet ini. Pada tahun 2022, saintis iklim memberi amaran bahawa "sebarang kelewatan lanjut dalam tindakan global bersepadu akan kehilangan tingkap yang singkat dan cepat ditutup untuk menjamin masa depan yang boleh didiami."

Krisis alam sekitar ini ditambah lagi dengan pandemik kesihatan COVID-19 dan krisis geopolitik, termasuk perang di Ukraine, yang terlalu kerap memberi kesan kepada golongan termiskin. Sesungguhnya, wabak telah berlaku diserlahkan bagaimana kumpulan terpinggir seperti pekerja muda, pendatang, komuniti terpencil dan wanita terjejas secara tidak seimbang oleh krisis.

Kesusahan ini memburukkan lagi keadaan sedia ada dan pendedahan mereka kepada risiko ekonomi dan sosial serta menyumbang kepada peningkatan ketidaksamaan di kebanyakan negara maju dan kebanyakan negara berpendapatan sederhana di seluruh dunia.

Namun begitu, kami masih mempunyai peluang yang sempit untuk memulihkan keadaan. Sebagai Kelab Rom dikenalpasti, "peralihan boleh dilaksanakan dalam sempadan planet" jika kita:

Melabur secara besar-besaran dalam tenaga boleh diperbaharui;
Melabur secara besar-besaran dalam sistem pertanian dan makanan yang mampan;
Menangani ketidaksamaan;
Ubah model pembangunan ekonomi kami; dan
Memastikan kesaksamaan jantina dan pendidikan wanita dan kanak-kanak perempuan.

Untuk sebahagian besar, kita sedar apa yang perlu berlaku. Kita perlu menggunakan semula subsidi, yang paling berbahaya kepada alam sekitar, untuk menyokong ekonomi baharu. Kita harus menguatkuasakan harga yang tidak meyakinkan ke atas pencemaran untuk memastikan medan sama rata dan menyemak dasar, amalan dan langkah untuk memastikan ia "selaras" menyokong model ekonomi dan pelaburan sejajar dengan Matlamat Pembangunan Lestari (SDG).

Malah, model ekonomi yang dominan memaksimumkan salah satu daripada tiga dimensi SDG - ekonomi - dengan mengorbankan dua yang lain - sosial dan alam sekitar. Oleh itu, tidaklah menghairankan bahawa pertukaran antara SDG sedang diperhatikan, menghalang kemajuan yang lebih pantas. Pertukaran ini secara amnya membawa kepada kemajuan matlamat ekonomi (SDGs 1, 7, 8 dan 9) dengan mengorbankan matlamat alam sekitar dan kesaksamaan (SDG 5, 6, 7, 9 dan 10) dan matlamat keamanan (SDG16).

Kedudukan Kami dalam SDG

SDG dan 17 matlamatnya di seluruh dunia telah diumumkan sebagai matlamat paling bercita-cita tinggi yang telah ditetapkan oleh manusia untuk dirinya sendiri. Mereka juga menyediakan bintang utara untuk pembangunan, rangka kerja dan bahasa yang sama untuk memajukan matlamat sosial, ekonomi dan alam sekitar yang saling berkaitan.

Walau bagaimanapun, krisis kos sara hidup yang berpunca daripada gangguan makanan, bahan api dan kewangan yang timbul daripada polikrisis telah mewujudkan lingkaran ke bawah dalam makanan dan pemakanan, kesihatan, pendidikan, alam sekitar, serta keamanan dan keselamatan, yang secara serius membahayakan pencapaian SDGs. The Laporan PBB 2022 SDG memperincikan pembalikan kemajuan yang dicapai sejak penggunaan SDG pada tahun 2015.

Setiausaha Agung PBB telah berhujah dengan agak fasih bahawa krisis ini tidak akan mempunyai kesan yang dahsyat sekiranya kita melabur dan maju dengan lebih pantas dalam SDG. Malah, sebelum wabak COVID-19,... Laporan Pembangunan Lestari Global 2019 telah mendokumenkan bahawa matlamat makanan dan pertanian (SDG2), ketidaksamaan (SDG10) dan alam sekitar (SGD11 hingga 15) menuju ke arah yang salah. Selain itu, tiada satu pun daripada SDG berada di landasan yang betul untuk dicapai menjelang 2030.

Persoalannya, kenapa kita tidak lebih maju? Jawapan ringkasnya ialah kepentingan peribadi dalam ekonomi lama atau apa yang kita panggil ekonomi politik, yang berlaku melalui lobi besar-besaran terhadap dasar yang akan mempercepatkan pelaksanaan. Perlu ada lebih banyak metrik dan sistem pengurusan untuk mengukur dan mengambil kira luaran persekitaran dan sosial yang positif yang dikaitkan dengan model ekonomi alternatif. Kekurangan sistem mengehadkan akses mereka kepada kewangan di samping tafsiran konservatif syarikat tersenarai. Selain itu, tugas fidusiari lembaga pengarah mereka masih percaya dalam memaksimumkan pulangan kewangan jangka pendek kepada para pemegang saham.

Sama seperti memaksimumkan keuntungan sahaja tidak akan membawa kepada pembuatan keputusan yang seimbang, mengukur kemajuan hanya dari segi Keluaran Negara Kasar (KDNK) tidak akan membawa kepada dasar yang optimum dan penetapan keutamaan oleh sektor awam.

Sehubungan itu, Setiausaha Agung PBB tidak lama lagi akan membentangkan rangka kerja kepada Negara anggota untuk melengkapkan KDNK dengan enam bidang tematik yang luas: penghormatan terhadap kehidupan, planet dan ekosistemnya; ekonomi yang bertanggungjawab dan beretika; tadbir urus dan institusi; daripada kelemahan kepada daya tahan; perpaduan yang lebih erat untuk menangani ketidaksamaan; dan kesejahteraan, keadaan hidup, agensi dan peluang.

Langkah seterusnya ialah membangunkan penunjuk tajuk untuk enam bidang ini yang melangkaui pendapatan, melangkaui purata dan melangkaui masa kini, dan yang meletakkan manusia, planet, kemakmuran, keamanan dan perkongsian di tengah-tengah. Rangka kerja ini juga akan bertujuan untuk mengisi jurang dalam KDNK semasa dan mempertimbangkan dimensi alam sekitar, sosial, digital, pengagihan dan kelemahan dengan tujuan agar langkah-langkah Melebihi KDNK berfungsi sebagai alat untuk semua negara untuk menambah baik penggubalan dasar bagi menyokong kesejahteraan- menjadi orang di seluruh dunia.

Setiap krisis mempunyai kelebihannya, dan wabak itu telah menjelaskan ketidaksamaan intrinsik dalam ekonomi kita dan menyerlahkan keperluan untuk membina masa depan yang lebih berdaya tahan, inklusif dan mampan yang dikodkan dalam SDG. Kami akan terus menghakis perpaduan dan kepercayaan sosial tanpa lebih memperhatikan kesaksamaan dan keterangkuman. Ramai juga bersetuju bahawa kita telah mencapai tahap di mana tidak bertindak lebih mahal daripada mengambil tindakan.

Seruan untuk Ekonomi Baharu untuk Pembangunan Mampan

Kembali ke landasan untuk mencapai Agenda 2030 dan SDG dan merealisasikan pemulihan yang berdaya tahan, inklusif dan mampan daripada polikrisis tidak akan berlaku melalui pendekatan perniagaan seperti biasa. Kita tidak boleh mensia-siakan krisis yang lain. Hanya 20 peratus daripada pakej rangsangan selepas gelombang pertama pandemik menyokong ekonomi alternatif ini. Rangsangan yang disediakan dengan wang pembayar cukai mesti mempercepatkan peralihan kepada model ekonomi alternatif sedia ada yang boleh mempercepatkan pencapaian mereka.

Model-model ini membantu menangani titik buta model ekonomi sedia ada, luaran positif dan negatif yang tidak diambil kira, dan layanan yang tidak mencukupi terhadap kesan jangka panjang dan antara generasi. Mereka boleh mengambil kira risiko sosio-ekonomi dan politik yang saling berkaitan serta turun naik yang meningkat. Namun begitu, mereka cenderung kurang dikenali dan kurang mendapat sokongan awam dan pelaburan swasta.

Kebanyakan kita pernah mendengarnya panggilan untuk Tawaran Baharu Hijau, yang melanjutkan pendekatan "Tawaran Baharu" AS untuk melabur secara besar-besaran dalam projek infrastruktur untuk mewujudkan pekerjaan dan mengeluarkan ekonomi AS daripada Kemelesetan Besar untuk melabur dalam ekonomi hijau dan pekerjaan hijau. Tambahan pula, kemajuan sedang dibuat; sebagai contoh, Suruhanjaya Eropah telah memulakan a Kesepakatan Hijau Eropah dengan pelaburan dan polisi sokongan.

Walau bagaimanapun, kita mesti mempertimbangkan sama ada ia akan mencukupi jika negara membangun, di mana kebanyakan pelepasan kini terpancar, memerlukan lebih banyak sumber dan teknologi untuk mengubah ekonomi mereka. Secara selari, kita mesti melabur di luar infrastruktur untuk memasukkan ekonomi penjagaan bagi membetulkan kesaksamaan jantina bagi memastikan kita membina semula ekonomi yang berdaya tahan, inklusif dan lebih saksama.

Persidangan PBB mengenai Perdagangan dan Pembangunan (UNCTAD) telah menggesa a Tawaran Baharu Hijau Global (GGND) yang merangkumi dimensi kesaksamaan dan ekuiti. Di bawah GGND, masyarakat antarabangsa perlu menangani punca ketidaksamaan, seperti sistem kewangan dan perdagangan antarabangsa, dan menyokong pemindahan teknologi hijau dan pintar iklim ke negara membangun untuk menggalakkan penggunaan pantas mereka. Malah, kebanyakan negara membangun mempunyai sumbangan yang tidak ketara kepada perubahan iklim dan menanggung beban kos penyesuaian. Menyokong negara membangun mungkin merupakan penjualan yang kompleks kepada pembayar cukai di negara maju kerana mereka mengalami wabak dan inflasi. Saling kebergantungan sistem ekonomi, kesihatan dan alam sekitar kita memerlukan perpaduan antarabangsa seperti yang dikhususkan dalam prinsip "tanggungjawab bersama tetapi dibezakan" yang termaktub dalam Perjanjian Iklim.

Oleh kerana corak ekonomi, kesihatan dan penghijrahan kita semakin terjejas oleh kemerosotan alam sekitar, Tawaran Baharu mesti dikembangkan daripada hijau sahaja kepada kepelbagaian ekonomi, termasuk ekonomi biru, bulat, ungu, oren, sosial dan perpaduan, jimat dan kuning.

Sebagai contoh, Tawaran Baru Hijau melabur dalam infrastruktur, mewujudkan pekerjaan dalam sektor pembinaan yang didominasi oleh lelaki. Pemulihan inklusif memerlukan mewujudkan pekerjaan yang layak untuk wanita, lebih teruk terjejas oleh wabak dan kebanyakan kejutan. Oleh itu, Perjanjian Baru mesti melabur dalam ungu atau ekonomi penjagaan untuk membetulkan kesaksamaan jantina, dan godaan harus ditentang untuk memperkenalkan langkah penjimatan menyeluruh yang cenderung menjadi syiling flip pelaburan dalam ekonomi penjagaan dan perlindungan sosial.

Begitu juga, sosial dan perpaduan organisasi yang mengutamakan objektif sosial dan alam sekitar yang merangkumi objektif sosial dan model tadbir urus yang jelas yang merangkumi kumpulan yang menghadapi halangan kerana jantina, bangsa, keupayaan dan kelas ekonomi telah berkembang dengan polikrisis.

Negara seperti Negara Membangun Pulau Kecil mempunyai sumber laut yang sangat besar berbanding dengan darat dan telah menyokongnya ekonomi biru.

. oren ekonomi juga menawarkan peluang ekonomi yang tidak seimbang kepada belia yang dilanda wabak itu.

Pekeliling tersebut ekonomi juga telah dicadangkan untuk kekal dalam sempadan planet, serta inovasi berjimat cermat yang bertujuan untuk mengurangkan sumber yang digunakan sambil menyediakan akses yang berpatutan kepada perkhidmatan penting.

Ekonomi ini boleh membantu negara membangun, di mana kebanyakan infrastruktur baharu masih belum dibina, untuk menyumbang kepada mitigasi dan mengelakkan aset terkandas sambil menjana pekerjaan yang sangat diperlukan dalam ekonomi baharu untuk menggantikan mereka yang berada dalam ekonomi lama semasa kita menyahkarbonkan ekonomi kita.

Akhir sekali, kerana model perniagaan semakin bergantung pada aliran data, pembelajaran mesin dan AI, perkara di atas mesti dikaji dalam konteks perhatian atau ekonomi kuning.

. hijau, biru, bulat, sosial dan perpaduan, berjimat cermat, oren, ungu dan kuning ekonomi ialah bahan binaan inisiatif ekonomi untuk pembangunan mampan (NESD) baharu Rangkaian Ahli Ekonomi PBB (UNEN), yang akan mengeluarkan laporannya pada musim bunga 2023. Walau bagaimanapun, penerangan ringkas disediakan di bawah.

Ekonomi Biru atau Lautan

Ekonomi biru menggunakan konsep yang sama dengan ekonomi hijau. Walau bagaimanapun, ia bertujuan untuk merealisasikan potensi ekonomi lautan dan laut, tasik, sungai dan sumber akuatik lain sambil mengekalkan kesihatan dan daya tahan yang baik dengan penyertaan berkesan semua pihak berkepentingan.

Ekonomi biru termasuk perikanan dan akuakultur, pelancongan pantai, pengangkutan maritim, hidrokarbon luar pesisir dan tenaga boleh diperbaharui, perkhidmatan ekosistem, dan potensi penggunaan sumber genetik marin (untuk prospek). Ekonomi ini mempunyai janji yang besar untuk Negara membangun pulau kecil (SIDS), negara pantai dan negara pulau lain yang terdedah

Ekonomi Pekeliling

Ekonomi bulat menggunakan sains, teknologi, maklumat dan inovasi untuk meningkatkan kecekapan melalui reka bentuk untuk kitar semula dan penggunaan semula pada kitaran hayat akhir produk sambil mengurangkan sisa dan pencemaran daripada proses pengeluaran. Ia bertujuan untuk menghasilkan lebih banyak dengan kurang sisa, sumber dan tenaga melalui corak pekeliling guna-guna-kitar semula-guna semula.

Banyak negara telah menerima konsep tersebut. Sebagai contoh, Uganda menggunakan teknologi biogas, pengurusan e-sisa, pertanian organik, pembuatan hijau dan taman eko-industri.

Ekonomi Sosial dan Perpaduan

Walaupun ekonomi sosial dan perpaduan (SSE) juga menggunakan tenaga keusahawanan dan kreatif untuk menyelesaikan cabaran sosial, ia meletakkan orang ramai dan objektif sosial mendahului memaksimumkan keuntungan. Ia menggunakan model perniagaan yang lebih inklusif dan partisipatif, mengumpulkan sumber, menggalakkan skala ekonomi dan kuasa tawar-menawar, dengan pengagihan semula hasil yang lebih saksama. Ia memupuk kemakmuran bersama dengan model perniagaan pemilikan bersama aset dan cara pengeluaran yang lebih baik menggabungkan kumpulan terpinggir dalam rantaian bekalan. Mengikut keadaan negara, Ekonomi Sosial dan Perpaduan merangkumi koperasi, persatuan, pertubuhan bersama, yayasan, perusahaan sosial, kumpulan bantu diri dan entiti lain yang beroperasi di bawah nilai dan prinsip Ekonomi Sosial dan Perpaduan.

Ia juga menggalakkan kewarganegaraan aktif, demokrasi penyertaan dan ekonomi majmuk serta memperkukuh perpaduan sosial, akauntabiliti dan tadbir urus yang mantap (SDG16). Sebagai sebahagian daripada komuniti mereka, organisasi ini juga mempunyai kepentingan dalam memastikan integriti sosial dan ekologi komuniti tuan rumah mereka dalam jangka pendek dan panjang.

Walaupun SSE mungkin tidak dikenali ramai, 10 peratus daripada populasi dunia dianggarkan bekerja untuk koperasi. Kesatuan kredit mempunyai a asas keahlian daripada 375 juta orang di 118 negara dan mempunyai 3.2 trilion aset di bawah pengurusan. Syarikat insurans bersama/koperasi menginsuranskan 922 juta orang. Disana ada 260,000 yayasan dermawan seluruh dunia.

Pasukan Petugas PBB mengenai SSE kertas baru-baru ini menyediakan contoh SSE memajukan setiap SDG dengan impak yang ketara dari segi pekerjaan, penyediaan perkhidmatan sosial, pemerkasaan wanita, akses kepada kewangan mampu milik dan pembangunan ekonomi tempatan. Sama pentingnya ialah faedah yang kurang ketara yang melibatkan kesepaduan dan daya tahan sosial di peringkat komuniti, serta pembuatan keputusan secara partisipatif dalam SSEOE dan dalam penggubalan dasar. Ia juga mendokumenkan pertumbuhan sektor itu apabila berlakunya krisis.

Tidak seperti ekonomi lain tanpa definisi yang dipersetujui, ahli Pertubuhan Buruh Antarabangsa telah bersetuju dengan definisi SSE dalam mereka. Resolusi mengenai kerja yang baik dan ekonomi sosial dan perpaduan pada Jun 2022.

Kesatuan Eropah, yang mengira 2.8 juta perusahaan dan organisasi SSE mewujudkan 13.6 juta pekerjaan dan mewakili 8 peratus daripada KDNKnya, juga telah menerima pakai Pelan Tindakan untuk SSE yang meletakkan manusia dan planet ini daripada keuntungan.

Syor OECD mengenai SSE dan Inovasi Sosial diterima pakai pada Jun lalu penemuan bahawa “ekonomi sosial telah terbukti menjadi perintis dalam mengenal pasti dan melaksanakan inovasi sosial dan cara alternatif menganjurkan aktiviti ekonomi. Perusahaan sosial menunjukkan bahawa perniagaan yang mampan berdaya maju."

Ekonomi Jimat

Berbeza dengan konsep ekonomi bulat yang lebih dikenali, ekonomi jimat bertujuan untuk melakukan "lebih baik dengan lebih sedikit" untuk yang termiskin di planet ini. Matlamatnya adalah untuk menyediakan produk, perkhidmatan dan sistem berkualiti tinggi, teguh dan mampan kepada pengguna berpendapatan rendah dan sederhana, pada sebahagian kecil daripada kos, melalui gabungan margin rendah, model perniagaan volum tinggi, kemudahan fungsi dan meminimumkan penggunaan sumber (sumber bahan dan kewangan). Inovasi dari bawah ke atas yang disesuaikan dengan situasi tempatan bertujuan untuk mampu dimiliki oleh penduduk yang biasanya diabaikan oleh pasaran - sering dipanggil bahagian bawah piramid.

Walau bagaimanapun, inovasi jimat mempunyai aplikasi melebihi golongan miskin. Pandemik COVID-19 telah menunjukkan bahawa pada masa kekurangan, inovasi berjimat cermat boleh memberikan penyelesaian yang pantas dan berkualiti tinggi pada sebahagian kecil daripada kos, seperti topeng menyelam yang ditukar kepada alat pernafasan oleh Decathlon. Inovasi ini sering disediakan oleh syarikat permulaan dan perusahaan sosial di negara membangun dan komuniti terpinggir tetapi berkembang di tempat lain, menafikan bahawa hanya ratusan juta R&D yang dilindungi oleh hak harta intelek boleh menyelamatkan kita, terutamanya untuk SDG anak yatim seperti SDG2, 3, 4, 6 dan 7.

Ekonomi Jingga atau Kreatif

UNCTAD mentakrifkan Industri kreatif sebagai kitaran mencipta, mengeluarkan dan mengagihkan barangan dan perkhidmatan yang menggunakan kreativiti dan modal intelektual sebagai input utama. Seperti ekonomi yang lain, ia semakin bergantung kepada teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) untuk memperkasakan inovator dan usahawan, terutamanya digital native, untuk menawarkan barangan dan perkhidmatan, termasuk pengiklanan, seni bina, seni dan kraf, reka bentuk, fesyen, filem , video, fotografi, muzik, seni persembahan, penerbitan, penerbitan elektronik, penyelidikan dan pembangunan, perisian, permainan komputer dan perkhidmatan televisyen dan radio.

Ekonomi oren diwakili 3 dan 21 peratus daripada jumlah eksport barangan dan perkhidmatan, masing-masing, pada 2020. Di samping itu, industri budaya dan kreatif menyediakan Peratus 6.2 daripada semua pekerjaan, menjana hampir 50 juta pekerjaan di seluruh dunia, dan menggaji lebih ramai golongan muda (15–29 tahun) berbanding sektor lain. Ekonomi kreatif menggalakkan keterangkuman sosial, kepelbagaian budaya dan pembangunan manusia. Ia boleh mempengaruhi nilai, penggunaan dan pilihan gaya hidup secara positif. Ekonomi ini menjadikan industri kreatif sebagai salah satu sektor yang paling pesat berkembang di dunia.

Ekonomi Ungu atau Penjagaan

Kami tidak akan mencapai kesaksamaan jantina jika wanita terus menyediakan majoriti (76 peratus) perkhidmatan penjagaan tanpa gaji dan kurang gaji (43 peratus) di seluruh dunia. Pandemik telah mendedahkan ketidakselarasan antara nilai pendidikan, kesihatan, penjagaan kanak-kanak dan warga tua untuk masyarakat kita dan harga yang kami sanggup bayar kepada wanita rendah yang menyediakan perkhidmatan ini.

Kami juga memerlukan lebih banyak pelaburan dalam ekonomi ungu untuk membebaskan masa gadis dan wanita untuk pekerjaan, keusahawanan dan penyertaan politik. Melabur dalam ekonomi penjagaan memajukan SDG 3 dan SDG 4 secara langsung dan mewujudkan lebih banyak pekerjaan yang layak untuk kebanyakan wanita dalam sektor ini. Lebih-lebih lagi, ia menjana manfaat di luar penerima penjagaan (kesan berganda), meluas kepada masyarakat sekarang dan pada masa hadapan sambil serentak menangani ketidaksamaan, terutamanya ketidaksamaan berasaskan jantina.

Oleh itu, kita mesti secara kolektif menanggung kos penjagaan berkualiti untuk semua - sebagai barang awam - menghayati kos penjagaan dan melindunginya daripada pemotongan semasa penjimatan ekonomi. Amerika Latin dan rantau Caribbean telah menerima pakai a Agenda Jantina Serantau (RGA) untuk memajukan hak wanita, autonomi dan kesaksamaan jantina, dengan berhati-hati pada terasnya.

Ekonomi Kuning atau Perhatian (juga dikenali sebagai Ekonomi Pengawasan)

Walaupun bekalan maklumat yang boleh diakses terus berkembang - data digital kira-kira dua kali ganda setiap dua tahun - permintaan untuk maklumat dihadkan oleh perhatian kami yang terhad berdasarkan bilangan jam sehari. Data besar, AI dan teknologi pembelajaran mesin telah diperkenalkan untuk mengumpul dan menganalisis data perhatian peribadi secara sistematik untuk menangani kekurangan perhatian manusia.

Sebilangan besar titik data tentang pengguna platform digital ini dijual kepada pengguna luar (terutamanya pengiklan) untuk keuntungan tanpa banyak peraturan untuk melindungi pengguna yang kebanyakannya tidak mengetahui data yang dikumpul dan dijual. Memandangkan pengiklan membayar sebagai fungsi penonton (perhatian), matlamatnya adalah untuk memaksimumkan penglibatan dalam kandungan (cth, video di YouTube dan suapan di Facebook). Model perniagaan berdasarkan memaksimumkan masa yang dihabiskan pada platform semakin banyak berlaku dengan mengorbankan kesejahteraan individu.

Walau bagaimanapun, ia juga mempunyai kesan masyarakat kerana kandungan "pembakaran, kontroversi atau polarisasi" mewujudkan lebih banyak penglibatan dan mereka dinaikkan pangkat ke peringkat teratas. Penyelidikan menunjukkan bahawa peningkatan pendedahan kepada kandungan berbahaya, selalunya berdasarkan maklumat palsu, menjejaskan dengan ketara dalam membuat keputusan secara sedar dan boleh menyebabkan ketagihan. Sebagai contoh, pendedahan yang berterusan kepada kandungan ini akhirnya menyebabkan individu tidak peka terhadapnya, menormalkannya dengan risiko radikalisasi.

Perlumbaan untuk perhatian kita ini sangat mempengaruhi jiwa manusia, mempengaruhi kepercayaan orang ramai dan cara mereka berhubung dengan dunia fizikal dan mewujudkan rasa maklumat yang berlebihan. Ia boleh membawa kepada peningkatan tingkah laku autoritarian dan pengawasan oleh kuasa pemerintah, yang boleh mempengaruhi tingkah laku manusia dengan ketara dengan mengawal aliran maklumat dan mengeksploitasi kelemahan manusia. Usaha sedang dibangunkan untuk melindungi pengguna dengan lebih baik melalui peraturan (cth, Peraturan Perlindungan Data Am EU), untuk menawarkan tadbir urus data yang lebih baik, untuk meningkatkan celik perhatian, dan untuk membangunkan prinsip etika untuk pengaturcara, agensi pengiklanan dan platform.

NESD Memerlukan Model Perniagaan Alternatif

SDG menyediakan rangka kerja kepada sektor swasta dan kewangan untuk menyelaraskan amalan dengan SDG, memaksa kami mengambil pendekatan sistemik terhadap masalah, jadi sinergi dan pertukaran antara SDG dan sasarannya dipertimbangkan dari peringkat reka bentuk.

Walau bagaimanapun, syarikat masih memerlukan bantuan untuk menyesuaikan model perniagaan mereka untuk mengurangkan pertukaran untuk memajukan SDG tanpa mengundur pada yang lain. Polarisasi amalan Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus di Amerika Syarikat dan tumpuan semula pada keselamatan negara merumitkan lagi keadaan.

Model perniagaan alternatif diperlukan bukan sahaja untuk menghapuskan pertukaran tetapi untuk mengambil kesempatan daripada sinergi, membuka alasan yang subur untuk inovasi untuk membenamkan NESD ke dalam operasi, seperti dalam pembuatan kasut berprestasi tinggi dengan kurang sisa, contohnya. Jika berdasarkan inovasi berjimat cermat, ia boleh membawa kepada penyelesaian mampu milik untuk semua, memastikan peluang yang adil dan saksama untuk semua.

Setakat ini, gangguan kebanyakannya datang daripada pemula dan usahawan yang didorong oleh tujuan. Kumpulan ini cenderung untuk lebih tangkas dalam memutarkan model perniagaan mereka dan lebih cenderung untuk menggunakan model yang inklusif. Walau bagaimanapun, mereka menghadapi lebih banyak rangkaian, akses kepada kewangan dan cabaran lain, terutamanya wanita dan milik belia.

Kita mesti meningkatkan kesedaran, menyokong dan menyediakan latihan dalam konsep dan peluang bulat, jimat, hijau dan biru kepada usahawan, pemula dan perusahaan mikro kecil dan sederhana. Sokongan ini akan membolehkan kami membina dan menggunakan semula inovasi teknologi dan sosial sedia ada untuk menyediakan penyelesaian yang berpatutan dan kurang intensif sumber pada skala dan menguasai bahagian mereka daripada $12 trilion dalam peluang perniagaan yang berkaitan dengan pencapaian SDG.

Bagaimana Kerajaan Boleh Membentuk NESD

Untuk menggunakan penyelesaian secara berskala, perkongsian dengan kerajaan, bank pembangunan dan lebih banyak syarikat gergasi diperlukan untuk berkongsi sumber dan pengetahuan. Mereka mencipta bersama model perniagaan yang memberi manfaat kepada keseluruhan industri (dan populasi).

Kerajaan memainkan peranan penting dalam menyediakan dasar dan persekitaran yang merangka norma masyarakat dan budaya yang memihak kepada ekonomi baharu ini dan dalam mengukuhkan ekosistem untuk mereka berkembang.

Kerajaan juga boleh mewujudkan ekosistem yang menyokong untuk memangkin inovasi dan memberi inspirasi kepada model perniagaan penyertaan, hijau, biru, bulat dan jimat dengan menyokong hab inkubator dan pemecut. Kerajaan juga boleh memupuk ekosistem keusahawanan, memudahkan pertukaran dengan universiti dan antara entiti arus perdana dan NESD, dan mendedikasikan bahagian pemerolehan mereka kepada entiti NESD, seperti yang dilakukan Perancis dengan dasar SSEnya.

Satu lagi elemen penting ialah menggunakan semula subsidi untuk menyokong model ekonomi baharu. Sebagai contoh, tahunan $640 bilion bahan api fosil dan $540 subsidi pertanian (kebanyakannya di negara maju) menyumbang kepada menjadikan tenaga boleh diperbaharui dan pertanian mampan kurang berdaya saing. Lapan puluh tujuh peratus daripada subsidi pertanian dianggap berbahaya kepada alam sekitar, dan sejumlah 1.8 trilion dalam subsidi yang berbahaya diberikan kepada pengeluar dalam semua sektor ekonomi. Menggunakan semula mereka untuk menyokong tenaga boleh diperbaharui, pertanian mampan dan pengeluaran inklusif akan membantu dalam meratakan padang permainan dengan NESD.

Begitu juga, pelepasan cukai yang secara sejarah dikhaskan untuk organisasi bukan untung boleh diperluaskan kepada entiti ekonomi yang bertujuan untuk menyampaikan pulangan dan keuntungan ekonomi, sosial dan alam sekitar. Dalam dunia yang sempurna, subsidi akan sepadan dengan jumlah luaran sosial dan alam sekitar yang positif dihasilkan. Walaupun kebanyakannya kehendak politik yang tidak mempunyai keupayaan bersubsidi untuk mengelakkan pencemaran alam sekitar, dalam kes manfaat bersama sosial, kita kekurangan langkah dan petunjuk yang sesuai serta pulangan ekonomi jangka panjang/kesan berganda.

Insentif dan jaminan untuk pelabur dan bank untuk melabur dalam usahawan sosial dan mampan serta MSME adalah satu lagi cara untuk mengurangkan akses terhad kepada pembiayaan model yang kurang dikenali dan kurang dibiayai ini. Menjadikan jaminan ini bersyarat untuk mendedahkan set teras penunjuk sosial dan alam sekitar, seperti 33 penunjuk teras dibangunkan oleh Piawaian Antarabangsa Perakaunan dan Pelaporan, akan membolehkan pelabur dan pengguna membandingkan syarikat.

R&D juga harus diselaraskan dengan komitmen SDG dan menghasilkan ulasan sukarela nasional yang bermakna yang mencerminkan keutamaan penduduk berdasarkan perundingan komprehensif. Sesungguhnya, “ulasan nasional secara sukarela” telah dihasilkan oleh semua kecuali lima negara – Haiti, Myanmar, Sudan Selatan, Yaman dan Amerika Syarikat – mewakili, dalam kata-kata ketua kemampanan Nozozyme, “ramalan jangka panjang terbaik yang pernah diletakkan di hadapan perniagaan.”

Mendesentralisasikan penggubalan dasar dan bekerjasama dengan pihak berkuasa tempatan juga boleh mempercepatkan pembangunan dan menggunakan penyelesaian inovatif.

Ini adalah beberapa alat dasar yang boleh digunakan atau dibangunkan oleh kerajaan untuk meratakan permainan dan skala NESD. Lebih banyak contoh boleh didapati dalam dokumen yang dirujuk di atas.

Bagaimana Pendidik dan Institusi Pendidikan Boleh Membentuk dan Menskala NESD

Contoh model perniagaan alternatif, yang sering disesuaikan dengan persekitaran tempatan mereka, yang terdapat di semua rantau di dunia harus didokumenkan dan disosialisasikan oleh sekolah perniagaan dan universiti untuk mempercepatkan penggunaan model ini melalui capstone, kajian kes dan projek lain.

Begitu juga, institusi pengajian tinggi dan badan pemikir adalah rakan kongsi terbaik untuk membangunkan kaedah dan metrik untuk mengukur dan memantau luaran sosial dan persekitaran positif yang dihasilkan oleh model ini.

Generasi iklim-keadilan semakin mendorong kerajaan dan pemimpin perniagaan untuk mencipta masa depan yang dibina atas perpaduan, kesaksamaan dan penghormatan terhadap alam sekitar. Adalah penting untuk memberi inspirasi kepada golongan muda dengan visi NESD dan untuk melengkapkan mereka dengan pengetahuan, kemahiran teknikal dan kualiti kepimpinan yang diperlukan untuk skala penyelesaian ini.

Kurikulum yang meningkatkan pendedahan dan menyediakan pelajar untuk menjawab perubahan iklim dan cabaran dunia yang lain akan membantu. Sebagai contoh, universiti telah mencipta kursus baharu untuk memberi inspirasi kepada pandangan yang lebih tepat tentang ekonomi sosial atau keusahawanan sosial. Ini telah menjana taksonomi baharu, persekitaran dasar yang lebih optimum dan pemahaman awam yang lebih baik tentang organisasi yang dipacu nilai. Kesedaran ini telah menarik dan membentuk pemimpin baru yang muda dengan kemahiran untuk mengembangkan ekonomi sosial.

Sekolah dan institusi pengajian tinggi juga boleh menyediakan kapasiti teknikal dan latihan kepada usahawan sosial dan mampan, meningkatkan kesedaran tentang peluang perniagaan. Sokongan ini boleh dibekalkan sambil memberikan pengalaman dan pendedahan kepada pelajar melalui keseluruhan pendekatan Universiti seperti yang dibangunkan oleh Perkongsian Global untuk Kemiskinan dan Keusahawanan keluar dari Universiti Notre Dame.

Pelajar juga mesti memperoleh rasa etika yang lebih kukuh, keupayaan untuk bekerjasama dan mencipta bersama, minda keusahawanan, keupayaan untuk menghadapi lebih banyak ketidakpastian dan risiko, dan pendedahan kepada ekonomi sedang pesat membangun dengan populasi terbesar dan pertumbuhan ekonomi.

Bagaimana Pelajar Boleh Memajukan NESD

Cita-cita ekonomi sosial untuk menerajui peralihan hijau yang inklusif semakin bergema dengan golongan muda yang, dalam kata-kata Suruhanjaya Bebas untuk Kesaksamaan Mampan (ICSE), "harus menanggung kos generasi lalu yang hidup di luar kemampuan planet ini."

Terdapat beberapa tindakan yang boleh diambil oleh pelajar untuk mempercepatkan peralihan kepada dan memiliki NESD, beberapa daripadanya disenaraikan di bawah:

Generasi ini akan menyaksikan pemindahan kekayaan yang paling ketara; memastikan kekayaan ini dilaburkan dalam NESD.
Minta sekolah atau universiti anda untuk meningkatkan liputan SDG dan cabaran perubahan iklim dalam kurikulum.
Minta sekolah atau universiti anda memasukkan perhatian kepada celik ekonomi dalam kurikulum.
Tegaskan bahawa capstone anda, kajian kes dan projek lain bertujuan untuk mendokumentasikan model perniagaan NESD di negara maju dan membangun.
Tegaskan bahawa tesis atau penyelidikan anda menjadi ukuran lanjutan bagi pertukaran atau sinergi antara SDG di negara maju dan membangun atau untuk mengkaji model untuk mengurangkan risiko dan menyediakan insurans kepada negara atau populasi yang sangat terdedah.
Minta sekolah atau universiti anda memasukkan lebih banyak kelas pelbagai disiplin gunaan.
Jemput kolej atau universiti anda untuk menandatangani Universiti Positif Alam berjanji.
Jemput kolej atau universiti anda untuk menyertai Inisiatif Lestari Pendidikan Tinggi.
Menyokong advokasi kepada kepelbagaian lembaga, termasuk belia, dan mempunyai kecekapan ESG.
Minta sekolah atau universiti anda untuk membantu mengisi sasaran 169 SDG.

Kesimpulan

Dalam persekitaran dasar yang menyokong, kita boleh mencapai tahap kritikal. Sebaliknya, NESD ini bergerak daripada margin kepada arus perdana dengan peralihan dalam pemikiran pengguna, pengeluar dan pelabur, menyedari bahawa kita boleh melakukannya dengan baik dengan melakukan kebaikan dan mencipta nilai ekonomi, sosial dan alam sekitar dalam jangka pendek dan panjang.

Aktivisme pekerja sudah semakin meningkat, dengan pengekalan bakat dikaitkan dengan visi dan tujuan syarikat. Peningkatan keterlihatan dan pulangan yang didokumenkan - dari segi ekonomi, alam sekitar dan sosial - model ekonomi baharu akan meningkatkan hubungan kekuatan.

Untuk anjakan yang berjaya, kerajaan dan sektor swasta perlu mengimbangi kesejahteraan dan kemampanan dengan lebih baik dengan keuntungan dan pertumbuhan seperti yang dilakukan oleh aktor sosial dan perpaduan.

Dr Chantal Line Carpentier ialah Ketua Persidangan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu mengenai Perdagangan dan Pembangunan (UNCTAD) di Pejabat Setiausaha Agung New York, Fellow World Academy of Art and Science.