Capstone – Mengurus Perubahan Lembaga untuk Tahap Kepimpinan dan Keberkesanan Tadbir Urus yang Lebih Tinggi

Penerangan Produk

The Capstone Project adalah pengalaman pembelajaran perkhidmatan yang dirancang untuk menerapkan pengetahuan dan kemahiran yang dikembangkan dalam tiga kursus Pengkhususan untuk situasi kepemimpinan dan pemerintahan dunia nyata. Ia juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta untuk bertindak sebagai agen perubahan positif dalam organisasi bukan untung. Untuk tujuan ini, anda akan menganalisis keberkesanan kepemimpinan dan tadbir urus lembaga pengarah sebenar dalam organisasi pilihan anda sendiri (atau, jika itu tidak mungkin, data yang dikumpulkan dari dewan sebenar yang disediakan oleh instruktur kursus). Pada akhir Projek Capstone, anda akan menghasilkan laporan perundingan profesional yang memperincikan analisis dan cadangan anda untuk meningkatkan keberkesanan kepimpinan dan pemerintahan. Anda kemudian akan mengemukakannya kepada dewan dan memberi nasihat kepada mereka mengenai pelaksanaan perubahan.

Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai kursus ini, sila tonton video ikhtisar dengan menyalin dan menampal pautan berikut ke penyemak imbas web anda: https://goo.gl/GTWrN2

Kata kunci: Bukan Untung; Sektor Bukan Untung; Sektor Sukarela; Organisasi Bukan Untung, Organisasi Bukan Kerajaan, Organisasi Sukarelawan, Kepimpinan, Pengurusan, Tadbir Urus, Lembaga, Lembaga Pengarah, Prestasi, Keberkesanan

Gambaran Keseluruhan Projek Capstone:

Minggu 1-3: Tempoh ini akan dihabiskan untuk memilih lembaga organisasi bukan untung dan mengumpulkan maklumat menggunakan dua alat dan sumber yang direka khas: Buku teks SUNY Open (untuk memuat turun salinan buku dan tampal pautan berikut ke dalam penyemak imbas anda: http: / /tinyurl.com/peolnjb), "Pedoman untuk Meningkatkan Keberkesanan Lembaga Pengarah Organisasi Bukan Untung", dan The Board Check-Up, alat penilaian kendiri prestasi lembaga dalam talian yang dapat diakses dengan menyalin dan menempelkan pautan ini ke penyemak imbas anda : https://www.boardcheckup.com.

Minggu 4-5: Pada fasa ini, maklumat yang dikumpulkan akan dianalisis membawa kepada penilaian keberkesanan dewan dalam dimensi keberkesanan lembaga yang diperiksa dalam kursus Pengkhususan.

Minggu 6-8: Pada fasa terakhir Projek, hasil analisis dan cadangan untuk perubahan positif akan disatukan bersama laporan perundingan yang disediakan khas untuk penggunaan lembaga organisasi klien.