Projek Capstone: Pengurusan Teknologi Perniagaan

Penerangan Produk

Projek Capstone meletakkan anda di kasut CIO firma hipotesis FMCG, Indus Consumer Products Limited, yang dikehendaki memilih portfolio pelaburan IT untuk tahun keputusan yang sejajar dengan strategi perniagaan dan objektif firma itu. Unit perniagaan yang berbeza di dalam syarikat telah mencadangkan aplikasi berbeza untuk dilaksanakan. Tugas anda sebagai CIO adalah untuk menganalisis kes perniagaan untuk setiap projek dan mengenal pasti mereka yang paling berkhidmat dalam strategi dan objektif perniagaan jangka panjang firma. Pilihan pelaburan IT anda dikekang oleh belanjawan IT untuk tahun kewangan yang diberikan.

Kes ini terdiri daripada artifak berikut:
- Surat daripada Ketua Pegawai Eksekutif
- Laporan Syarikat
- Laporan Penilaian IT
- Cadangan untuk Inisiatif SCM
- Cadangan untuk Sambung Luar Bandar
- Cadangan untuk Sistem ERP yang baru

Kes ini direka bentuk untuk memberikan pengalaman Capstone pada banyak konsep dan kerangka yang dipelajari dalam pengkhususan. Pelajar perlu:
(a) Kenal pasti tumpuan perniagaan yang luas syarikat menggunakan data pesaing. Sediakan beberapa baris pada titik sakit strategik untuk firma.
(b) Yang mana satu daripada lima permohonan itu mesti dilaburkan oleh syarikat? Mengapa? Menyediakan alasan strategik dan kewangan yang menyokong.
(c) Semakan dengan teliti projek lepas untuk menghapuskan pelaburan yang berlebihan atau tidak berjaya.
(d) Mengenalpasti dan mencadangkan strategi untuk menguruskan risiko yang berkaitan dengan pelaburan IT skala besar.
(e) Mewujudkan struktur organisasi dan pelan komunikasi yang akan melibatkan pelbagai pihak berkepentingan organisasi.